王爾德說，“工作是飲用水類的詛咒。”
在愛爾蘭，當地的酒吧是人們停止在一天結束的時候，看到自己的朋友，捕捉最新的八卦，一冷一品脫放鬆身心。Facebook是在當地一家酒吧的千禧年一代。
在酒吧的營銷是普遍的，優雅的，秘密的。這是所有關於產品的位置，而不是彈出式廣告。酒吧是不是眼球和印象，他們的對話和接觸。酒吧營銷的秘訣是贏得在社會化媒體的影響力。
不中斷的老商業廣告的營銷技巧酒吧文化的一部分。你最後一次是在一間酒吧和一個業務員走了過來，打斷你們的談話是什麼時候？這不是說在酒吧有巨大的市場。在植入式廣告的形式，這一切都在你身邊。
那麼，為什麼不能治療Facebook的黑啤（健力士），百威啤酒治療的酒吧的消費品牌？由於Facebook的營銷是太新了。如果你所擁有的唯一工具是一個擴音器，在市場營銷的一切看起來像一個互相對罵。其中的關鍵在於支配Facebook的營銷。
回家的內幕消息
情感洗滌過的顧客閒逛到他們的“本地”是一個輕鬆的“歡迎回家”到安全的地方。事實上，在愛爾蘭壓迫的日子裡，在酒館簡直是唯一的地方，居民可以去獲取新聞的革命，政治花招，聽到最新的戰鬥更新。如今，你走在一個旋律優美的歌曲，得到了一些熟悉的打著招呼，和坐下一勺吉尼斯。與你的配偶比出門逛街的目的是很大的不同。因此，你有完全不同的，更容易在小酒館裡的心態。
在您當地的避難所，你不要指望一個汽車推銷員跳躍在你的面前，並開始像現實生活中的彈出式廣告的間距。如果他這樣做，你會特別生氣的“我”時間中斷。然而，當你去Costco或Sainsbury的購物與你的配偶，你做好思想準備嘗試有機豬的樣本在毯子。你的目的是購物。沒有人登錄到Facebook購物。這是當地一家酒吧的互聯網 - 人們想放鬆一下，看看發生了什麼。營銷人員必須了解這方面和細微周到的。
到大氣中整合品牌
有了這樣的態度Facebook作為聚會的場所，而不是一個商場，社會化媒體營銷應該從不同的角度接近消費者。以頁的吉尼斯手冊。這不是在所有關於橫幅廣告和視頻宣傳片，它是所有社交媒體植入式廣告。
在當地的酒吧在酒吧後面的水龍頭說什麼？魚叉，史密斯威克的，嘉士伯，百威啤酒，如果你是幸運的內華達山脈。在牆壁上的霓虹燈招牌說什麼？也許這是聖帕特里克節的吉尼斯標誌下方的倒計時。也許這是一個很大的喜力杯橄欖球比賽的海報。和紙板的帳篷在桌子上衣著暴露的女子和機翼特色？你猜對了：芽在底部的標誌。所有這些策略都取得了成功多年，因為產品的精妙之處安置在一間酒吧。你永遠不會看到一個傢伙在綠色和藍色格子外套，上下跳躍之間的人喊福特經銷商的庫存過剩，真的必須走！（這是等效的橫幅廣告。）對社會呼喚不工作，所以收起了擴音器。
如果你想成為成功的Facebook的市場營銷，社會化媒體營銷在一般認為富有創意的方法，讓你的產品的標誌在人們的面前，它是真實的環境或故事。市場營銷人員已被教導要講述一個故事。下一階段的進化，讓你的客戶講故事，而你的品牌恰好是編織成的。
整合品牌到生活中的故事
這家酒吧已經發展成為一個夾具在社會上幾年的時間。酒吧營銷已經在過去幾代。那麼，你如何利用相同的心理影響，在酒吧裡，但這樣做的千禧年一代的酒吧（即Facebook）的嗎？
對於品牌在社會化媒體營銷取勝，就必須悄悄地放在他們的球迷的時間表或新聞提要的產品或標誌。如果你有一個事件，你的品牌贊助商或你的品牌在現實世界中的存在，這是一個完美的開始。您可以僱傭一個攝影師將圖片張貼到所有與會者的Facebook頁面，並在角落裡塞給你的標誌。也有固定的照相亭，讓您覆蓋像雜誌封面的名人或背景，拍出的照片之一的一類，他們立即客人的Facebook或Twitter帳戶發布。如果你想添加一個有競爭力的元素，建立一個遊戲，把小事亭在你的下一個挑戰的人參加，看看誰能夠成為當天的冠軍。這是你如何推動參與 - 將您的品牌在同一時間。
中獎社會化媒體戰略 - 就像一個很好的酒吧---不是一蹴而就的。社會化媒體網絡還在不斷發展。我們是在木酒桶“和”三個臭皮匠交貨傢伙的階段。
想像在一個典型的酒吧調酒活動的亂舞。網絡的酒吧是由線程的命令，運行的信用卡，洗眼鏡，檢查客戶端上的，不斷變化的小桶，開瓶，清潔吧。所有這些做法，都教訓，並開始與一些新手的尷尬。一個壞的調酒師無法無縫地執行於手頭的任務。社會化媒體是相同的 - 市場營銷專業人士才剛剛舒適挖掘社會化媒體桶。失敗，經驗，變化和投資，所有這些使一個偉大的酒吧和一個偉大的調酒師。同樣是社會化媒體，所以smart品牌的汽車從自己的錯誤和其他品牌學習。
忽冷忽熱的MySpace和Friendster，Facebook的凝固的主要房地產及的地方，每個人都舒適的會議。現在是時候擁抱市場，在這種環境中真正的影響力和有效性。這時候就開始籌劃社交媒體植入式廣告。
Read more at http://www.imediaconnection.com/content/33250.asp#rUb4bkbG1TGo4OPo.99
原文出處
